水上乐园从上世纪一直发展自今，经历过许多创新，市场也逐渐成熟。现如今中国的水上乐园行业所面临的机遇和挑战还有很多，下面就让我们更进一步的深挖市场动态，从而更好的突破和可持续发展。

  《“十三五”旅游业发展规划》精确指出“理念创新，构建旅游发展新模式”，重点提出“加快由景点旅游发展模式向全域旅游发展模式转变，促进旅游发展阶段演进，实现旅游业发展的策略提升。”

  2016年我国人均GDP已超8000美元，对标国际，人均GDP8000美元是主题公园发展分水岭，以美日韩为例，人均GDP达到8000美元时期的美国、日本、韩国和香港，其主题公园都迎来加快速度进行发展期。

  随着中国经济的平稳发展人们收入水平的逐步的提升，第三产业和旅游产业的不断成熟，人们消费观念的不断改变，给水上乐园的发展提供了更加广阔的发展空间。

  机遇——行业政策逐渐完备指引水上乐园规范发展《中国水上乐园发展白皮书》《特定种类设备安全法》《大型游乐设施安全监察规定》、《游乐设施安全技术监察规程（试行）》《大型游乐设施安全管理人员和作业人员考核大纲》《水上游乐设施通用技术条件》（GB/T18168-2008）《体育场所开放条件与技术方面的要求》（GB19079）《主题公园服务规范》

  作为一个特定种类设备娱乐行业，对水上乐园设备的安全性和服务的品质上有着更高的要求，而有关规定法律法规和标准体系的建设正在不断完善,这些法律和法规和标准为水上乐园的健康和有序发展提供了有力的保障。

  据统计，长三角、珠三角地区一个城市拥有3到4家，甚至很多二三线家 水上乐园。

  水公园市场地域局限性较强，游客辐射范围较小，主要为车程2小时内的游客，当地非流动人口是主要客群，周围城市和自由行的客群为补充。

  问题——季节性强，经营压力大由于受气候限制，水公园运营周期短、经营成本高。除南方个别地区能营业5个月以外，别的地方每年营业时间仅2-3个多月。水上乐园在面对不可抗的自然因素，比如凉夏、雷雨、台风的天气，都会对正常经营造成影响。

  一般而言，单一以水公园作为主要吸引物的景区更容易受到气候、季节变化等因素的制约。除了较高的建设投入成本回收压力外；运营期的人工、水电、水处理等管理成本；闭园后的人员安置折旧、空置期等，均带来较大经营压力。

  问题——创意创新不足，简单项目复制缺乏主题特色和创意项目复制、雷同、设备堆砌、克隆、缺乏新鲜感。